Google был тоже заинтересован в покупке GitHub

Microsoft купила Github, крупнейший в мире сайт разработчиков открытого ПО

Microsoft полюбила свободное ПО

Microsoft официально объявила о приобретении крупнейшего в мире онлайн-сервиса для хранения и распространения исходного кода IT-проектов GitHub. Сумма сделки составила $7,5 млрд. Согласно условиям сделки, оплата будет произведена путем передачи акций Microsoft на эту сумму владельцам и инвесторам GitHub. В первую очередь, прибыль получит фонд Andreessen Horowitz, который еще в в 2012 г. инвестировал в GitHub $100 млн и которому, по данным Recode, теперь причитается доля более $1 млрд,

По данным Bloomberg, переговоры между компаниями продолжались нескольких лет, однако изначально речь шла не о продаже компании, но о более тесном сотрудничестве с Microsoft.

В 2015 г. примерная рыночная стоимость GitHub оценивалась в $2 млрд. По подсчетам аналитиков бизнес-телеканала CNBC, на сегодняшний день рыночная оценка GitHub выросла примерно до $5 млрд.

В качестве CEO GitHub назначен вице-президент Microsoft Нэт Фридман (Nat Friedman), ветеран движения ПО с открытым кодом, ранее основавший компанию Xamarin. В Microsoft он будет отчитываться перед главой подразделения Microsoft Cloud и AI Group исполнительным вице-президентом Скоттом Гатри (Scott Guthrie).

Сооснователь GitHub Крис Уэнстрат (Chris Wanstrath), ранее руководивший сервисом и оставивший пост CEO 10 месяцев назад, переходит в Microsoft на должность старшего технического директора и также будет отчитываться перед Скоттом Гатри.

Microsoft возвращается к своим корням

Решение о продаже GitHub, по данным Bloomberg, было принято под впечатлением от личности CEO Microsoft Сатья Наделла (Satya Nadella) и его личного отношения к принципам свободного распространения ПО с открытым исходным кодом.

Фактически, сама Microsoft начинала в свое время как компания по разработке инструментов для разработки ПО. В частности, одним из первых продуктов основателей Microsoft Билла Гейтса (Bill Gates) и Пола Аллена (Paul Allen) была разработка для любителей программирования под новый в то время комплект микрокомпьютера MITS Altair.

Впоследствии отношение топ-менеджмента Microsoft к концепции программного обеспечения с открытым исходным кодом стало негативным, поскольку оно рассматривалось в качестве прямой угрозы собственной бизнес-модели компании. Так, например, прежний глава корпорации Стив Балмер (Steve Ballmer) в интервью Chicago Sun-Times в июне 2001 г. заявил, что «Linux – это раковая опухоль, которая цепляется в качестве интеллектуальных прав ко всему, до чего прикасается».

Ситуация резко изменилась при нынешнем главе компании Сатье Наделле. В настоящее время Microsoft является одним из крупнейших участников проекта GitHub. В ноябре 2020 г. Microsoft объявила о присоединении к консорциуму развития Linux, и позже разместила популярные дистрибутивы ОС с открытым кодом в собственном магазине Windows Store.

Стратегия Наделлы по уводу Microsoft от тотальной зависимости от ОС Windows в сторону более широких разработок под Linux приносит свои плоды, и теперь в компании заинтересованы в расширении способов взаимодействия с растущим сообществом разработчиков свободного ПО.

О проекте GitHub

Компания GitHub со штаб-квартирой в Сан-Франциско является крупнейшей в мире платформой для хранения и распространения свободного ПО. Услугами платформы пользуются более 28 млн разработчиков ПО, которые хранят здесь более 80 млн исходных кодов своих программ.

Услугами GitHub также пользуются более 1,5 млн компаний, включая крупные корпорации, такие как Apple, Amazon и Google. Microsoft является лидером по количеству разработчиков – участников репозитория Microsoft VSCode на GitHUb.

Одновременно с основой функцией онлайн-репозитория, GitHub также играет роль своеобразной глобальной социальной сети для разработчиков ПО различных направлений.

До сих пор GitHub являлась убыточной. Так, по итогам трех первых кварталов 2020 г. компания рапортовала о более $66 млн убытков при выручке $98 млн.

В августе 2020 г. руководство GitHub объявило о поиске нового главы на замену сооснователю компании Крису Уэнстрату. В числе прочих кандидатов, по данным Business Insider, на этот пост рассматривалась кандидатура вице-президента Google Шридхара Рамасвами (Sridhar Ramaswamy). Одновременно с этим сообщалось, что львиная доля ежедневных руководящих обязанностей возложена на главного бизнес-директора GitHub Хулио Авалоса (Julio Avalos).

Первые сообщения о планах Microsoft по приобретению GitHub появились, по данным Yahoo News, еще в 2020 г., однако руководство сервиса их последовательно опровергало, подчеркивая, что компания ценит свою независимость и не собирается кому-либо продаваться.

Microsoft договорилась о покупке платформы разработки GitHub

Microsoft договорилась о покупке GitHub — сервиса для хранения, размещения и совместной разработки IT-проектов

Автор: Александр Шаляпин

Корпорация Microsoft договорилась о покупке GitHub — сервиса для хранения, размещения и совместной разработки IT-проектов. В 2015 г. он стоил около $2 млрд.

Microsoft заключила соглашение о покупке GitHub, крупнейшего в мире независимого сервиса для хранения кода и совместной разработки. Анонс сделки намечен на понедельник, 4 июня, сообщает Bloomberg со ссылкой на несколько источников.

Детали сделки неизвестны. CNBC на основе собственных оценок предполагает, что Microsoft может заплатить $5 млрд или больше. В 2015 г. GitHub оценивался в $2 млрд. Представители Microsoft и GitHub отказались от комментариев.

Один из собеседников Bloomberg рассказал, что GitHub и Microsoft ведут переговоры уже несколько лет. Первоначально речь шла о партнерстве, однако затем стала обсуждаться возможность покупки GitHub корпорацией Microsoft.

Microsoft — один из крупнейших клиентов сервиса GitHub. Всего этой платформой пользуются около 28 млн разработчиков. В 2020 г. уже появлялись сообщения о планах Microsoft приобрести GitHub, напоминает Yahoo! News. Руководство GitHub их опровергало, неоднократно подчеркивая, что компания намерена сохранить независимость и не рассматривает возможность продажи кому-либо.

В 2020 г. Microsoft закрыла свой аналог GitHub — проект CodePlex. Он проработал 11 лет, но в компании признали, что почти все сообщество разработчиков проектов с открытым кодом использует GitHub.

На GitHub свой код тестирует огромное количество разработчиков, включая сотрудников Apple, Amazon или Google. А лидером по числу участвующих разработчиков на GitHUb является репозиторий принадлежащей Microsoft платформы VSCode.

Для Microsoft приобретение крупнейшей онлайновой платформы для размещения проектов с открытым программным кодом является логичным продолжением начатой ранее стратегии. В ноябре 2020 г. Microsoft присоединилась к консорциуму развития Linux, а позже разместила популярные дистрибутивы опенсорсной ОС в Windows Store.

В развитии проектов с открытым кодом заинтересован глава Microsoft Сатья Наделла: он пытается изменить ситуацию, при которой судьба компании зависит только от Windows, отмечает Bloomberg. Для этого Microsoft нужно больше инструментов для общения с разработчиками. По словам источников издания, владельцы GitHub решили не выводить компанию на биржу, а продать ее, так как их впечатлили успехи Наделлы.

GitHub еще не получает прибыль, сообщает Bloomberg. CNBC указывает, что в 2020 г. GitHub рассчитывал получить более $200 млн от платных сервисов для разработки проектов с закрытым кодом.

GitHub интегрирует инструмент для запуска Cloud Build от Google

Google и Github на конференции Google Next объявили о появлении инструмента непрерывной интеграции и доставки (CI/CD) Cloud Build в GitHub. Таким образом, разработчики смогут запускать проекты и видеть результаты выполнения кода непосредственно в веб-сервисе.

Использование

При установке нового Google Cloud Build из магазина приложений GitHub можно настроить автоматическое пересоздание контейнеров в облаке при добавлении коммитов.

Тарифный план включает два часа бесплатного создания образов ежедневно.

Будущее

По словам старшего вице-президента по технологиям GitHub Джейсона Уорнера, несмотря на сделку с Microsoft, сервис останется открытым. Он назвал интеграцию Cloud Build первым шагом на пути к более плотному сотрудничеству компаний и заявил, что до конца 2020 года GitHub объявит о ряде стратегических соглашений.

Покупка GitHub

В июне 2020 года стало известно, что Microsoft заключила сделку о покупке GitHub за 7,5 млрд долларов, которые будут выплачены акциями корпорации. Тогда глава Microsoft Сатья Наделла сообщил, что корпорация планирует развивать проекты с открытым исходным кодом и не собирается вводить ограничения по языкам программирования, технологиям и облачным сервисам, которые используют разработчики на GitHub.

Microsoft закрыла сделку по покупке GitHub

Компания Microsoft завершила покупку сервиса для разработчиков GitHub за $7,5 млрд после того, как получила разрешения всех нужных антимонопольных регуляторов, пишет Softpedia.

Microsoft вновь заверила, что GitHub сохранит свою независимость «как сообщество, платформа и компания», а также пообещала, что его философия останется неизменной.

После подтверждения сделки ранее в этом году разработчики всего мира стали опасаться, что это приведёт к изменению культуры GitHub. В результате многие перешли на альтернативные сервисы.

«GitHub сохранит свою уникальность и масштабируемость, а главной ценностью для нас по-прежнему останутся разработчики. Мы всегда будем поддерживать любой их выбор языков, лицензий, инструментов, платформ и облачных сервисов», — отметил СЕО компании Нэт Фриман в своём блоге.

GitHub выделил три приоритетные задачи на долгосрочную перспективу: быть лучшей площадкой для продуктивных сообществ и команд, стать доступным для разработчиков по всему миру, а также сфокусироваться на надёжности, безопасности и производительности.

Команда планирует сосредоточиться на повседневном опыте использования GitHub и улучшить ключевые сценарии, например поиск, оповещения и мобильную версию, а также усилить работу над проектом Paper Cuts. В скором времени GitHub откроет широкий доступ к новому инструменту «Действия», который находится на стадии публичного бета-тестирования.

На данный момент GitHub насчитывает более 31 млн пользователей, и Microsoft является лидером по количеству проектов на платформе. Такие компании, как Google и Apple, тоже размещают свои проекты на GitHub.

Как работает таргетинг на заинтересованных покупателей в поисковой рекламе Google Ads — опыт трех агентств

В июле 2020 года Google анонсировал два новых таргетинга для поисковой рекламы: на аудитории заинтересованных покупателей и на подробные демографические данные. Мы попросили экспертов, которые успели протестировать новинку, рассказать, как проходил эксперимент, каких результатов удалось достичь и какие выводы сделали специалисты по итогам теста.

Коротко о новых таргетингах в Google Ads

Для начала расскажем, что представляют собой новые таргетинги и по каким принципам они работают.

Аудитории заинтересованных покупателей

Таргетинг дает возможность охватить пользователей, которые заинтересованы в покупке предлагаемых товаров или услуг. Такой таргетинг работал и раньше для рекламы в КМС и видеорекламы. Он учитывает поведение пользователей и находит тех, что недавно активно искали определенные товары или услуги. При этом система показывает объявления пользователям, которые наиболее близки к покупке.

Таргетинг на подробные демографические данные

Этот вид таргетинга на группы пользователей или широкие слои населения на основе точно заданных признаков. Например, это могут быть владельцы собственной недвижимости, автомобилисты, студенты и т. д.

Тестирование таргетинга на заинтересованную аудиторию: результаты и выводы экспертов

Мария Голуб PPC-специалист в агентстве Netpeak

Нам удалось протестировать таргетинг заинтересованных покупателей. Период эксперимента — месяц, корректировки ставок не устанавливали. В результате получили следующие показатели у аудитории заинтересованных покупателей в сравнении с обычным таргетингом по ключевым запросам:

CPC на 28,5% ниже;

CPA на 0,04% выше.

Во-первых, рекомендую добавлять аудитории с настройками таргетинга «Наблюдение» для понимания отклика на рекламные объявления. Затем, если есть положительная динамика, следует настроить положительные корректировки в рамках этой же рекламной кампании или создавать новую.

Если получили неудовлетворительные результаты, стоит попробовать провести такие же действия с новой заинтересованной аудиторией. Отрицательный результат — это тоже результат. У вас появляется возможность запустить следующий эксперимент уже с меньшим количеством переменных.

Во-вторых, помимо использования аудитории заинтересованных пользователей в обычных поисковых кампаниях, можно дополнительно создать новую кампанию и исключить из нее ремаркетинговую аудиторию.

Таким образом, на предыдущем этапе мы узнаем, какая из заинтересованных аудиторий более лояльна к бренду судя по поведенческим показателям. Далее, исключив из этой кампании ремаркетинговую аудиторию, получаем источник абсолютно новых пользователей, но шанс конверсии у которых значительно выше.

Юлия Яшутина специалист по контекстной и таргетированной рекламе Artics Internet Solutions

Мы тестировали аудиторию заинтересованных пользователей на одном из travel-проектов в кампаниях на поиске.

На первом этапе добавили в наблюдение аудитории, заинтересованные в покупке туров, авиабилетов, авиапутешествий, бронировании отелей, рейсов по пунктам назначения и т. д. По результатам получили CPO по заинтересованной аудитории на 30–40% ниже целевого. При этом объем конверсий по аудитории составил всего 5% от общего числа конверсий в тестовых кампаниях.

На втором этапе мы расширили таргетинги и включили в наблюдение аудитории, не связанные с travel-тематикой: «Деловые услуги», «Трудоустройство», «Одежда и аксессуары», «Дом и сад» и т. д. По итогам второго этапа объем конверсий с аудиторий заинтересованных покупателей составил 47%. Самыми эффективными аудиториями по объему и СРО по результатам тестовой кампании стали:

«Дом и сад»: СРО на 8% меньше целевого, объем 9% от общего количества конверсий.

«Трудоустройство»: СРО на 10% выше целевого, объем 3% от общего количества конверсий.

Мы продолжили тестировать другие аудитории, которые дали неплохие показатели по объему конверсий, но с CPO выше целевого. Например «Рейсы по пунктам назначения»: СРО на 30% выше целевого, но при этом составили 11% от общего количества конверсий. Мы дополнительно сегментировали их по полу и возрасту и устройствам.

За счет корректировки ставок на заинтересованную аудиторию и подробные демографические данные можно оптимизировать текущие кампании, отсюда появляются возможности для масштабирования трафика с эффективных сегментов. Добавление аудиторий в наблюдение помогает выявить неочевидные интересы и расширить целевую аудиторию.

Ольга Черепякина руководитель группы отдела контекстной рекламы в iConText

Для их тестирования мы решили провести небольшой эксперимент. Расскажем подробнее о его этапах.

Этап 1. Для выбранной поисковой кампании в Google Ads (далее «родительская кампания») были добавлены все возможные аудитории с параметром «Наблюдение». На первом этапе в течение двух недель мы собрали статистику. Это было необходимо для определения аудиторий, которые приносят большое количество транзакций по низкой цене.

Этап 2. Проанализировав статистику, мы выделили аудитории типа «Аудитория заинтересованных покупателей» с хорошими показателями по CPO и объему транзакций.

С другими типами таргетинга мы бы настроили корректировки ставок по выявленным аудиториям, но так как опыта по использованию этих типов аудиторий на поиске было мало, мы выделили аудитории в отдельную кампанию с таргетингом (далее «экспериментальная кампания»), исключив данные аудитории из родительской кампании (далее «оригинальная кампания»).

Анализ. Эксперимент длился в течение двух недель. В первую очередь мы оценили, как изменился объем транзакций и CPO у экспериментальной кампании по сравнению с родительской.

При этом в родительской кампании анализировали тот же набор аудиторий, что и в экспериментальной за тот же временной отрезок, но за прошлый период.

По результатам видно, что объем транзакций в экспериментальной кампании был выше, при этом CPO был ниже.

Затем мы рассмотрели кампании в целом — до выделения этих аудиторий в отдельную кампанию и после. И заметили, что статистика изменилась не сильно:

Мы увидели, что в сумме экспериментальная и оригинальная кампании принесли на 23% больше транзакций, чем родительская кампания, при практически неизменном CPO.

Но при этом на 20% вырос CPC, что логично, так как более узкая аудитория стоит дороже, чем эта же аудитория в родительской рекламной кампании, где она используется в качестве наблюдения.

За счет выделения аудиторий в экспериментальную кампанию бюджет расходовался только на аудитории таргетинга, что позволило системе получать больше конверсий.

Выводы. Несмотря на то что наш эксперимент проходил лишь две недели, мы рекомендуем использовать таргетинг на заинтересованных пользователей в поиске и выделять их в отдельные кампании, когда нужно максимизировать количество транзакций, не увеличивая CPO. Такой подход позволит более эффективно работать с лояльной аудиторией.

Настройка «Наблюдения» в Google Ads позволяет задать только корректировки на указанную аудиторию, но рекламная кампания будет показываться в том числе и новой аудитории. Так бюджет расходуется на всех пользователей.

В нашем случае бюджет расходуется только на лояльную аудиторию, при этом у нас сохраняется возможность редактировать ставки на уровне групп и ключевых слов для заданной аудитории.

Проводить процедуру отбора хорошо работающих аудиторий необходимо постоянно, постепенно переводя их в новые кампании.

Заключение

Ольга Черепякина из iConText составила небольшой чек лист по работе с новыми таргетингами в Google Ads:

Добавить на вкладку «Аудитории» в Google Ads все возможные варианты аудиторий в «Наблюдение».

Снять статистику не менее чем через две недели.

Выявить аудитории с большим количеством транзакций и хорошими показателями.

В копии нужно удалить все аудитории, кроме тех, что собрали в третьем пункте, и перевести их в «Таргетинг».

В оригинальной кампании добавить выделенные аудитории в исключение.

Провести повторный анализ через две недели.

Основные моменты, которые нужно учесть при создании эффективного поискового объявления.

10 альтернатив GitHub, который купила Microsoft

Если вы разработчик и ищете, куда теперь перенести свои проекты, присмотритесь к этим вариантам.

4 июня состоялась сделка Microsoft по покупке GitHub за 7,5 миллиарда долларов, о чём рассказали в блоге GitHub. GitHub — крупнейший в мире веб-сервис для хостинга и совместной разработки IT-проектов. Его покупка корпорацией Microsoft шокировала многих пользователей, особенно приверженцев и разработчиков Open Source.

У Microsoft есть одна неприятная особенность. Собственные разработки компании хороши, но когда Microsoft покупает какой-нибудь популярный проект вроде Skype, LinkedIn, Nokia или Wunderlist, то в лучшем случае его ожидает стагнация, в худшем — деградация. Пользователи GitHub перевели больше 40 тысяч проектов на другие веб-сервисы. Хештег #movingtogitlab на Twitter использовали почти 3 тысячи раз.

Если вы тоже задумались о «переезде», вот несколько альтернатив.

1. GitLab

GitLab — альтернатива GitHub номер один. GitLab предоставляет не только веб-сервис для совместной работы, но и программное обеспечение с открытым исходным кодом.

Многие проекты с открытым исходным кодом, такие как GNOME и GIMP, используют GitLab.

Расценки у сервиса GitLab не низкие. Впрочем, вы можете развернуть GitLab на любом другом хостинге или запросто установить GitLab на свой сервер.

Стоимость

• Core — бесплатная версия GitLab. Для развёртывания на вашем собственном хостинге или сервере.
• Starter — 4 доллара в месяц с каждого пользователя. Для небольших команд.
• Premium — 19 долларов в месяц с каждого пользователя. Для организаций.
• Ultimate — 99 долларов в месяц с каждого пользователя. Для крупных компаний.

2. BitBucket

BitBucket — это служба хостинга репозиториев и управления версиями от Atlassian. Она тесно интегрирована с другими инструментами Atlassian — Jira, HipChat и Confluence.

Это прекрасный выбор для крупных предприятий. Но и небольшие команды могут использовать BitBucket. Сервис бесплатен для проектов, в команде которых не больше пяти участников. Всё, что вам нужно сделать, — это подать заявку на получение лицензии сообщества в Atlassian.

Вы можете разместить BitBucket на собственном сервере или хостинге, но за это придётся заплатить.

Стоимость

• Free — бесплатно для команд, в которых не больше пяти разработчиков.
• Standart — 2 доллара в месяц с пользователя. Для небольших и средних команд. Неограниченное число пользователей.
• Premium — 5 долларов в месяц. Для больших команд, которым нужны расширенные возможности.

3. SourceForge

SourceForge — ещё одна крупная альтернатива GitHub, сконцентрировавшаяся на Open Source. Многие дистрибутивы и приложения Linux обитают на SourceForge.

В своё время популярность сервиса упала под натиском более простого и интуитивно понятного GitHub. Однако SourceForge переработал свой интерфейс, став гораздо привлекательнее и, главное, удобнее.

Стоимость

SourceForge бесплатен. Но исходные коды, которые публикуются на нём, должны быть открытыми. Другие пользователи смогут создавать форки на основе ваших проектов.

4. Launchpad

Launchpad — платформа для совместной работы над программным обеспечением от Canonical, компании-разработчика Ubuntu. На ней размещены PPA-репозитории Ubuntu, откуда пользователи загружают приложения и обновления.

Сервис Launchpad существует уже много лет, но он не снискал такой популярности, как GitHub и другие его альтернативы. Однако это хороший выбор для разработчиков Open Source: неважно, создаёте ли вы софт для Ubuntu-подобных систем или других дистрибутивов Linux.

Стоимость

Вы можете размещать или импортировать репозитории Git на Launchpad совершенно бесплатно.

5. Apache Allura

Allura — это бесплатное решение от Apache. Сервис поддерживает отслеживание проблем в коде и комментарии кодов с разметкой. Apache Allura работает с Git, Hg и Subversion (SVN).

С Allura вы легко сможете создавать внутренние вики-страницы для документации.

Стоимость

Бесплатно. Но вам придётся разместить Allura на своём хостинге или сервере.

6. Cloud Source

Cloud Source — средство управления версиями Git от Google. Вы можете создавать любое количество частных репозиториев Git, позволяющих организовать код. Сервис интегрирован с инструментами облачной диагностики Google, такими как отладчик Stackdriver Debugger и Stackdriver Error Reporting. Так что вы без труда сможете отслеживать ошибки в коде.

Cloud Source позволяет подключать репозитории GitHub или Bitbucket. Вы можете использовать код из своих репозиториев в проектах Cloud Platform.

Стоимость

• Up to 5 Users — 1 доллар в месяц с пользователя. До пяти пользователей в команде.
• 50 GB Storage — 0,10 доллара в месяц за каждый использованный ГБ. Неограниченное количество пользователей.

7. AWS CodeCommit

Платформа для контроля версий от Amazon, масштабируемая и безопасная. На CodeCommit размещены защищённые и приватные хранилища Git. Платформа поддерживает подключение множества плагинов от партнёров AWS.

CodeCommit тесно интегрирован с другими сервисами Amazon, так что, если вы используете инфраструктуру этого облачного гиганта, CodeCommit — ваш выбор.

Стоимость

• Бесплатно с ограничениями: до пяти активных пользователей, до 50 ГБ хранилища и до 10 000 запросов Git в месяц.
• Платно — 1 доллар в месяц с каждого пользователя сверх пяти. 10 ГБ хранилища и 2 000 запросов Git в месяц для каждого активного пользователя.

8. FogCreek/DevHub

Платформа для управления кодом, которая основана на языке управления версиями Mercurial, но также поддерживает Git. FogCreek является частью более крупной платформы FogBugz DevHub, включающей в себя распределённый контроль версий и средства отслеживания ошибок и управления проектами.

Стоимость

Зависит от количества разработчиков в команде, начинается с 75 долларов в месяц за пять участников.

9. Beanstalk

Beanstalk — облачная платформа для управления кодом, которая позволяет вам писать и просматривать код прямо в браузере, так что вы сможете работать в любой точке мира. Beanstalk интегрируется с мессенджерами и электронной почтой, чтобы помочь вашей команде оставаться в курсе всех обновлений кода.

Beanstalk отличается высоким уровнем безопасности: с полным шифрованием, двухфакторной аутентификацией и надёжным обеспечением сохранности паролей. Вы можете опробовать Beanstalk в бесплатной пробной версии, но за постоянное использование придётся заплатить.

Стоимость

• Bronze — 15 долларов в месяц, 3 ГБ хранилища, 10 репозиториев, до пяти пользователей.
• Silver — 25 долларов в месяц, 6 ГБ хранилища, 25 репозиториев, до 20 пользователей.
• Gold — 12 ГБ хранилища, 50 репозиториев, до 40 пользователей, а также расширенные возможности.
• Platinum — 24 ГБ хранилища, 120 репозиториев, до 100 пользователей, расширенные возможности.
• Diamond — 60 ГБ хранилища, 300 репозиториев, до 200 пользователей, расширенные возможности.

10. GitKraken

GitKraken обладает прекрасным интерфейсом. Он ориентирован на скорость и простоту использования Git. Цель платформы — экономить время на сборку и тестирование кода.

С GitKraken работают такие гиганты, как Blizzard, IBM, Google и Microsoft. GitKraken можно установить на компьютерах с Windows, Mac и Linux.

Google был тоже заинтересован в покупке GitHub

Microsoft объявила, что она достигла соглашения о приобретении платформы для совместной разработки программного обеспечения, которая объединяет более 28 млн программистов по всему миру. Об этом сообщает пресс-служба компании на своем официальном сайте.

Стоимость сделки, согласно условиям сторон, составит $7,5 млрд. Microsoft передаст GitHub свои акции на эту сумму. Как отмечается в пресс-релизе, сделка позволит расширить возможности разработчиков, ускорить рост GitHub, а также продвинуть сервисы Microsoft новой для корпорации аудитории.

«Объединяя усилия с GitHub, мы укрепляем нашу приверженность свободе, открытости и инновациям разработчиков, — отметил гендиректор Microsoft Сатья Наделла. — Мы признаем свою ответственность перед сообществом, берем ее на себя, подписывая это соглашение, и будем прилагать все усилия, чтобы дать каждому разработчику возможность создавать, внедрять инновации и решать самые насущные проблемы в мире».

В корпорации заверили, что GitHub сохранит свою независимость, чтобы обеспечить дальнейшую работу открытой платформы для разработчиков во всех отраслях. Изменения произойдут в вертикали управления: корпоративный вице-президент Microsoft Нэт Фридман станет генеральным директором GitHub, а действующий гендиректор платформы Крис Ванстрас будет работать над стратегическими программами в команде исполнительного вице-президента Скотта Гатри.

«Я чрезвычайно горжусь тем, чего GitHub и наше сообщество достигли за последнее десятилетие, и я с нетерпением жду, что будет у нас впереди. Будущее разработки программного обеспечения полно перспектив, и я очень рад присоединиться к Microsoft, чтобы помочь воплотить планы в жизнь», — подчеркнул Ванстрас.

Впервые о том, что Microsoft собирается приобрести GitHub, сообщило 1 июня со ссылкой на источники издание Business Insider. 3 июня агентство Bloomberg cо ссылкой на источники отметило, что компании действительно ведут соответствующие переговоры.

GitHub был основан в США в 2008 году. Часть репозиториев Google, например, находится в открытом доступе на серверах этого портала: корпорация часто выкладывает в открытый доступ свои проекты. Как указывает Bloomberg, в 2015 году стоимость GitHub оценивалась в $2 млрд.​

Google также интересовался покупкой GitHub – Bloomberg

2020-6-29 16:22

Корпорация Microsoft, ранее в этом месяце купившая платформу GitHub за $7,5 млрд, была не единственной заинтересованной в этом приобретении стороной. В их числе также значился Google. Об этом заявила руководитель облачного бизнеса IT-гиганта Дайан Грин (Diane Greene).

«Я была бы не против купить их, но всё нормально», — сказала Грин на мероприятии Fortune Magazine, которое прошло […]

Сообщение Google также интересовался покупкой GitHub – Bloomberg появились сначала на Searchengines. ru.

Google признала, что проиграла Microsoft в покупке GitHub

В июне 2020 года компания Microsoft наконец смогла добиться соглашения на приобретение GitHub. Один из крупнейших репозиториев исходного кода программного обеспечения перейдет во владение Microsoft за $7.5 миллиардов. За несколько дней до официального подтверждения этой информации появились слухи о том, что Google тоже рассматривает покупку GitHub. В конечном итоге договориться все-таки смогла Microsoft, а остальные компании-претенденты остались в стороне. Спустя несколько недель после анонса сделки руководитель облачного бизнеса Google, Диана Грин, подтвердила, что Поисковый гигант действительно мог бы купить GitHub, но проиграл Microsoft в попытке прибрать к рукам любимый миллионами разработчиков сервис. В интервью изданию Fortune Грин сообщила, что «была бы не против приобретения GitHub».

Причиной, по которой основатель GitHub отдал предпочтение Microsoft, могут быть его более близкие отношения с текущим исполнительным директором Microsoft, Сатьей Наделлой. Хорошие счета с предприимчивым индийцем помогли успешно провести переговоры и согласовать сделку. Теперь Microsoft предстоит выплатить $7.5 миллиардов акциями, а завершение приобретения ожидается до конца 2020 года.

GitHub пользуется большой популярностью как среди независимых разработчиков-одиночек, так и среди крупных компаний. Apple, Amazon, Facebook, Google, Microsoft и десятки других корпораций используют GitHub для своих целей и делают свой вклад в развитие одного большого «банка» кода, состоящего из 85 миллионов репозиториев с 28 миллионами разработчиков.

The Verge поинтересовалось у Google, продолжит ли компания использовать GitHub для своих целей после приобретения. Представитель Google отказался комментировать ситуацию. Facebook со своей стороны заявила, что до тех пор, пока GitHub остается замечательной платформой для обмена кодом, разработчики крупнейшей в мире социальной сети будут далее пользоваться ею, даже несмотря на переход GitHub в состав Microsoft.

После анонса сделки многие разработчики включили режим небольшой паники и начали открыто выражать свою озабоченность случившимся. Неудачные истории с другими приобретениями компании Microsoft заставляют беспокоиться судьбой сервиса GitHub. Диана Грин тоже высказала похожую мысль:

Я очень надеюсь, что Microsoft сможет оставить их [GitHub] полностью нейтральными.

Microsoft попыталась успокоить взволновавшиеся море разработчиков и сейчас подавляющее большинство просто ждет первых результатов приобретения, а сама сделка должна закрыться до конца 2020 года.

Google призналась, что тоже хотела купить GitHub 30.06.2020 00:33

Директор облачного подразделения Google Cloud Диана Грин (Diane Greene), отвечая на вопросы модератора на мероприятии Fortune Magazine, сделала интересное заявление относительно покупки GitHub компанией Microsoft: «Я была бы не против, чтобы мы их купили, но ничего страшного» (I wouldn«t have minded buying them, but it«s OK), — сказала она.

Таким образом, один из руководителей Google фактически призналась, что тоже хотела приобрести платформу для хостинга.

Ранее ходили слухи о том, что Google делала предложение о покупке, но Диана Грин отказалась подтвердить или опровергнуть эти слухи. Она выразила надежду, что GitHub останется абсолютно нейтральным под крылом Microsoft.
Для редмондской корпорации GitHub является ключевым активом на высококонкурентном рынке облачных вычислений. Диана Грин также заметила, что два продукта Google сейчас входят в список самых популярных репозиториев на GitHub. Она рассчитывает, что под управлением Microsoft ситуация не изменится.

Основатель GitHub Крис Ванстрат (Chris Wanstrath), предположительно, сделал выбор между Google и Microsoft в пользу последней из-за своего знакомства с исполнительным директором Microsoft Сатьей Наделлой (Satya Nadella). Впрочем, как владелец он имеет право продавать свою фирму кому угодно и даже отдавать её бесплатно, если того пожелает. А здесь сумма сделки составляет $7,5 млрд.

Сегодня GitHub — самое популярное хранилище исходного кода в интернете. Здесь размещается 85 млн репозиториев, над которыми работают 28 млн разработчиков. Компании размещают здесь проекты, документацию и код, организуют совместную работу своих сотрудников. Есть примеры, когда на GitHub размещаются личные блоги и даже ленты комментариев к сторонним блогам. Этой платформой пользуются и крупные корпорации, в том числе Apple, Amazon, Facebook, Google и та же Microsoft.

После покупки GitHub, вероятно, потерял статус независимой платформы. Теперь возникает вопрос, продолжат ли её использовать компании, которые считают Microsoft своим конкурентом. Аналогичный вопрос возникает относительно обычных разработчиков, многие из которых видят Microsoft в неприглядном свете. Многие ещё помнят, как бывший исполнительный директор компании Стив Балмер в 2001 году называл Linux и всё свободное программное обеспечение «раковой опухолью», как он бросил стул в сотрудника, который сказал об уходе в Google. Стив Балмер был в ярости и ругался матом («F—ing Eric Schmidt is a f—ing p—sy. I’m going to f—ing bury that guy, I have done it before, and I will do it again. I’m going to f—ing kill Google», со слов сотрудника). Всё это в истории Microsoft, а имидж трудно исправить. Продолжат ли разработчики выкладывать сюда свой код? Эти вопросы остаются открытыми.

Вскоре после покупки издание The Verge провело опрос среди представителей некоторых крупных компаний, продолжат ли они использовать GitHub. Представители Google отказались от комментариев, а представители Facebook сказали, что продолжат использовать этот сайт до тех пор, пока он остаётся таким же полезным и удобным, как сейчас.

Судя по словам Дианы Грин («Я действительно надеюсь, что Microsoft оставит проект полностью нейтральным»), она разделяет опасения многих разработчиков. Большинство из них сейчас заняли выжидательную позицию. Они смотрят, что произойдёт дальше. Собственно, и эта сделка ещё не завершена: её закрытие должно произойти в течение года.

Некоторые разработчики с оптимизмом смотрят на сделку, упоминая приверженность Microsoft движению за свободное ПО в последние годы и историю разработки компанией отличных инструментов для разработчиков.

Другие остаются пессимистично настроены. Например, Виктор Фелдер, вовлечённый во многие проекты open source, говорит, что дело даже не в Microsoft, а в принципиальной независимости GitHub. Если бы проект купила Google, Apple, Amazon или Facebook, ничего бы не изменилось: такая сделка укрепляет концентрацию власти в руках коммерческих технологических гигантов и забирает силу у свободного сообщества.